
行业方案
公安、检察机关作为国家重要的政法力量,其资产具有类型多元、分布广泛、使用强度高、安全敏感性强等显著特征,涵盖办公用房、技术装备、执法执勤车辆、涉案财物、信息化系统、警用器械、特种设备等。为落实《行政事业性国有资产管理条例》及政法系统内控管理要求,平台针对公安、检察行业特点,立足政法机关规范化、安全化管理需求,构建安全可控、精准高效、智能协同的资产管理解决方案,助力公安、检察机关实现国有资产“底数清、配置优、使用勤、处置严、监管强”,切实提升服务主责主业的支撑能力。
(1)分类精细管理,适配政法资产特性。
落实行业资产分类等标准规范要求。支持对执法执勤装备配发、使用、检定等精细化管理;支持与办案系统对接,实现“一案一账、一物一码”,确保全流程留痕、可追溯;对办案用房等基础设施,支持关联地理位置与功能用途,支撑资源统筹等。
(2)安全合规管控,筑牢保密廉政防线。
严格执行数据分类分级体系。资产标签采用防拆、防复制技术,为每一件资产赋予“唯一身份码”;支持对超配、闲置、报废资产自动预警,防范违规占用或流失风险;所有资产调拨、处置操作全程留痕,满足纪检监察和审计监督要求。
(3)跨域协同调配,提升应急保障能力。
支持省、市、县多级数据贯通,实现“一张网”管理;在重大安保、专项行动中,可快速查询周边可用资产(如帐篷、通讯设备),发起跨单位临时调用申请;调拨流程线上审批、状态实时跟踪,自动提醒归还,确保资产“调得出、用得好、回得来”。
(4)规范维保处置,筑牢资产安全防线。
支持对警用车辆、特种设备等设定保养、年检、报废年限等规则,自动推送维保提醒;遵循内控管理要求,严格报废处置程序,实现审核审核、技术鉴定、归口管理等多部门多级管理,确保程序合规;完整归档处置收益等信息,形成管理闭环。
(5)数据赋能决策,服务警务检务保障。
支持生成资产统计分析、保障水平评估、装备配备效率等专题报表;结合资产配置标准分析资产使用效能,为装备更新、基建投入提供数据支撑;支持对接同级财政部门、上级行业主管部门等业务系统,双向交互数据及业务,切实减轻管理负担。
当前,公立医院正处于高质量发展与智慧医院建设的关键阶段。国家三级医院评审标准、公立医院绩效考核指标、智慧医院建设指南以及医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评、智慧服务/智慧管理分级评估等权威评级,均对资产数据的完整性、系统集成度、流程闭环性和使用效益提出明确要求。
为助力医疗机构提升治理能力,平台面向医疗卫生行业,依托物联网(IoT)、条码/RFID、移动终端及标准化接口,深度融合HIS、LIS、PACS、HRP等核心业务系统,构建以“保障临床、服务管理、安全可控、评建融合”为核心的资产管理解决方案,作为支撑临床保障、成本控制、绩效改革与智慧评级的重要基础设施,实现资产从采购到处置的全生命周期闭环管控,全面助力公立医院迈向精细化、智能化、高质量发展新阶段。
精准分类建账,夯实智慧评级基础。严格遵循医疗卫生行业资产分类标准和大型医用设备管理目录,对医疗设备(如CT、MRI)、信息资产、后勤设施等标准化建卡建账,支持按科室、用途、计费属性、设备等级等维度打标,为后续成本归集、绩效分析、等级评审等奠定结构化数据基础。
物联智能感知,保障设备高效运转。支持为关键医疗设备加装物联网传感器或集成原厂设备管理系统,实时采集运行状态、使用时长、故障报警等,智能判断设备闲置、超负荷、待维保状态,推送预警至相关科室,变“被动报修”为“主动运维”,最大限度保障诊疗连续性与患者安全。
贯通业务系统,强化数据协同共享。支持通过与HRP联动实现采购预算控制与合同履约跟踪,与HI-S/LIS/PACS设备联动获取设备实际使用频次、检查人次等运行数据,与财务系统同步资产价值与折旧信息,符合互联互通四级及以上对“跨系统业务协同”“数据实时交互”等测评要求。
闭环全周期管控,确保资产安全运行。构建全生命周期管理功能应用,实现从申购、论证、采购、验收、入库到领用、调拨、维保、报废等全过程规范化管理。对大型设备配置实行前置论证,高值资产“一物一码”追踪,规范报废处置业务环节,确保程序合规、过程可溯、资产不流失。
聚焦设备绩效,驱动精准配置决策。支持基于多源数据自动生成设备绩效画像,涵盖使用效率(开机率、检查人次)、经济效益(投入产出比、单位成本)和临床价值等维度。可智能识别闲置低效设备,支撑跨科调剂与采购优化,并直接服务于“大型设备使用效率”等绩效考核核心指标。
智能分析上报,服务评审监管高效。内置评级指标看板,自动计算账实相符率、设备效能、闲置率等关键指标;支持按卫健、财政、医保等部门要求,一键上报各类数据,格式符合《智慧医院评估数据集》等规范,切实减轻填报负担。
在深化国企改革、推动国有资本布局优化和高质量发展的背景下,国有企业资产管理已从传统的“账实相符”向全口径覆盖、全级次穿透、全周期管控、全要素盘活升级。公司面向面向集团型企业打造统一、智能、协同的资产管理平台,实现“集团一盘棋、资产一本账、管理一体化、盘活一张网”,全面支撑国有企业在改革深化期实现管理规范化、资源集约化、运营高效化、决策科学化,切实提升国有资本配置效率和治理现代化水平。