典型案例：国子软件助力广西大学推进资产管理业务数字化转型升级

近日，国子软件收到来自广西大学的感谢信，信中对国子软件实施团队在项目过程中展现的态度严谨、专业素养过硬、作风扎实、服务优质及协作高效等方面给予了的高度赞誉。

广西大学自1928年建校以来，历经97年发展，其固定资产数量众多且种类繁杂、资产分布广泛且流动性较强，涉及26个学院、33个行政部门。针对学校存在的资产监管难度大、资产存量掌握不及时、对内对外共享困难、决策数据质量不佳等问题，国子软件依托自身在教育行业资产管理领域的深厚底蕴，给出了精准的资产管理业务数字化转型解决方案，助力广西大学实现了资产业务管理水平与资产数据治理能力的双提升。

自开展合作以来，校企双方经过不断的深化交流与管理软件升级建设，已为广西大学资产管理业务构建起一套高效、精准的资产管理体系，构建起以“资产全生命周期管理”为核心的资产管理模式，实现了从资产配置规划、日常管理、共享盘活、绩效考评到处置报废的全流程管控。同时，国子软件也为学校引入了物联网资产管理技术底座、建设起专业的领导驾驶舱可视化决策机制，在确保资产管理大幅提质增效的基础上，做到让数据说话，进而驱动业务模式不断升级，为未来进一步加大物联网应用成效、业务流程改造升级、实现数字化转型提升奠定了坚实的基础。

在项目建设过程中，国子软件秉持“摸清底数奠定管理基础、建章立制筑牢管理体系、应用管控提高管理效益”三位一体的建设理念和指导方针，组建专业团队，为广西大学提供包含“数据治理、制度建设、系统应用”在内的全流程一体化解决方案，帮助学校筑牢新时代、新形势下的资产管理数据底座，为后续的资产管理业务提质增效、数字化转型深化奠定了坚实的数据基础。

国子软件持续得到用户好评，得益于自身在资产管理业务数字化转型方面的长期投入与深厚底蕴，突出了国子软件在资产管理发展方向上持续的先进性和可落地性引领，体现出高超的研发与实施水平。未来，国子软件将持续深耕资产管理领域，不断加大研发投入，结合在广西大学等诸多项目中积累的丰富经验，不断优化产品与服务、不断推陈出新，为高校资产管理业务数字化转型铺平道路，不断贡献出可落地、效果突出的“国子方案”。